主题
在六个月内分三个教学阶段交付, CEDP强调了拉美裔高管给美国企业带来的优势. 每个阶段将以一个多天的面对面模块开始，然后继续进行虚拟团队项目会议和继续教育课程.
第一阶段:真诚地领导
这个阶段致力于发展“自我”和理解文化在高管发展中的力量. 参与者将获得有意使用文化-个人的见解, 公司和国家的最佳个人和企业绩效服务.
阶段2:领导高绩效团队
在第二阶段，参与者学习利用他人的文化多样性，以最大限度地提高工作单位和团队的绩效，并有效地跨国界工作. 参与者学习使用指导和指导工具来发展人才和获得机构知识.
阶段3:成为企业领导者
学员将学习如何提高文化意识，培养领导战略思维所需的社会资本, 创新, 在企业层面上进行改变. 他们获得了与公司最高领导层相关的角色和行为的理解, 包括积极的社区参与的相关性.
成功完成课程后, 参与者将获得证书，并加入新大考克斯拉丁裔领导计划校友社区.
程序HIGHLGHTS
360年评估
在第一阶段之前，每个参与者都将完成一个360度的反馈评估，评估成功的行政领导的能力. 这种自我意识工具的结果指导了个性化发展计划的发展，并形成了贯穿整个项目的指导关系的基础.
导师
参与者将被指派具有财富1000强公司丰富领导经验的高管导师. 这些经验丰富的专业人士协助准备和实施个人领导力发展计划.
行政讲者及顾问
参与者将学习并与世界知名的领导和商业专家互动. 我们的拉丁裔执行顾问分享实际见解, 工具, 并在课堂上向参与者提供建议.
团队项目
在整个项目中, 参与者组成小团队，运用新的工具和概念，为当前的社会问题创造一个创业解决方案. 在节目的最后, 团队向导师展示他们的商业计划, 顾问, 导师, 以及公司顾问委员会成员.
谁应该参加?
- 拉丁裔中层经理和主管，有良好的业绩记录和晋升管理职位的潜力.
- 致力于发展管理技能和方法以优化团队绩效的敬业型领导者
- 在组织中得到高层管理人员支持的领导者，他们负责开发组织中的人才. 这些高管应该具有远见卓识，致力于满足全球市场的新兴需求.
时间的承诺
CEDP要求参与者作出重大承诺. 个人的参与得到组织的支持是很重要的. 承认这一点, 参与者将提供其经理和高级领导的姓名和联系方式，他们将获得有关该计划的最新信息，并被邀请参加关键要素.
了解更多
联系拉丁裔领导倡议执行主任安娜·罗德里格斯，网址:airodriguez@smu.Edu或214.768.了解更多有关企业高管发展计划的信息
时间表
为期六个月的项目分三个阶段交付. 每个阶段以多日开始, 在新大校园的面对面模块，并继续进行虚拟团队项目工作和个人发展活动，直到下一阶段开始.
第一阶段:真诚地领导
阶段2:领导高绩效团队
第三阶段:成为有价值的企业领导者
|
模块 |
红色的群 |
蓝色的群 |
|
阶段1 * |
2025年2月24日至26日 |
2025年2月25日至27日 |
|
阶段2 * |
2025年5月12日至14日 |
2025年5月13-15日 |
|
阶段3 * |
2025年9月8日至10日 |
2025年9月9日至11日 |
*虚拟团队项目工作和继续教育课程遵循面对面模块. 想要一个完全在线的选择，请联系Ana Rodriguez airodriguez@ap-db.com 如果对虚拟约会感兴趣.
